Без выходных
С 9:00 до 21:00
заказать звонок
129110, г. Москва, м. Проспект Мира, ул. Гиляровского, 57, стр. 1, этаж 3, офис 305
Время работы офиса: с 9.30 до 18.30 пн.-пт.

Сильные договоры. О чём юристы-исполнители не расскажут руководителю

Опубликовано: 14.12.2023
Время на чтение: 5 минут
👁 110

 

Ситуация в экономике постоянно меняется. Любой бизнес – часть этих изменений. Важнейший инструмент защиты интересов бизнеса и лично директора – сильный договор.

Партнер КГ ЭТАЛОН

Мария Нащекина

Юрист КГ ЭТАЛОН

Софья Малеева

Куда разворачивается судебная практика:

  • Все финансовые риски по устаревшему договору несет собственник бизнеса и руководитель.
  • На рынке покупателя не всегда есть возможность повлиять на содержание договора.  В таком случае руководитель до подписания договора обязан иметь ясную картину рисков.
  • При заключении договора с заведомо проигрышными формулировками руководитель может быть привлечён к субсидиарной ответственности за причиненный ущерб перед самим обществом, учредителями и кредиторами.

 

Что может сделать руководитель бизнеса для эффективной договорной работы:

1. Помнить о ментальных ловушках и реальных противоречиях вокруг договоров:

  • «В интернете полно отличных шаблонов – скачаем, доработаем и всё будет нормально» - путь к гарантированной потере денег.
  • «У нас есть хороший проверенный шаблон, 10 лет по нему работаем» – законодательство меняется, меняются подходы судов к разрешению споров. Юрист должен требовать актуализации договора в соответствии с изменившейся судебной практикой, т.к. он должен думать о защите бизнеса в суде.
  • «Не исправляем договор с «хорошим» покупателем, а то испортим отношения/сорвется проект/раньше все было хорошо» – деньги по проекту иногда не сопоставимы с финансовыми потерями и судебными расходами. Между позицией менеджера по продажам и юристом всегда будут противоречия, и это нормально.
  • «К юристу будем обращаться, когда будут проблемы, пока проблем нет», «есть дешевые автоматизированные сервисы, где документ прекрасно и дёшево сделают» – для рОбота Вы и ваш бизнес также обезличены, его не волнуют ваши риски, деньги, свобода. Работать с проблемой неплатежа всегда дороже, чем заниматься профилактикой.

 

Обратите внимание, что техническое обслуживание дорогому автомобилю делают почти все, а актуализировать базовый договор для бизнеса, благодаря которому и появился этот автомобиль, считают нужным немногие.

 

2. Найти юриста-эксперта, которому можно доверять.

 Юрист компании должен: 

  • знать специфику вашего бизнеса и правовые особенности отрасли экономики;
  • иметь постоянную судебную практику по договорным спорам;
  • постоянно и системно повышать квалификацию;
  • откровенно предупреждать директора о рисках по договору, даже когда это не понравится многим сотрудникам фирмы, но может защитить компанию и директора от миллионных штрафов.

 


Основные преимущества независимых юристов:

  • Наличие постоянной судебной практики
  • Знание юридических ошибок игроков Вашей отрасли
  • Специализация на определённых отраслях права (невозможно знать всё).
  • Отсутствие личных дружеских отношений внутри вашего коллектива и отсутствие боязни «нажить себе врагов».

Опыт и высокая квалификация юристов Консалтинговой Группы ЭТАЛОН подтверждается многолетним доверием  наших клиентов и успешными проектами.


 

Что требовать от юриста:

  • донести до сотрудников идею о том, что сильный договор и успешная сделка – коллективная работа, попросить их содействия и поддержки руководства
  • провести интервью сотрудников, чтобы уточнить реальные возможности бизнеса и сформулировать пожелания сотрудников относительно коммерческих задач договора
  • оценить юридические риски договора для бизнеса
  • разъяснить сотрудникам юридические ограничения и сложившуюся судебную практику по таким видам договоров.

В результате работы юриста у владельца бизнеса и руководителя должна быть карта реальных правовых рисков по договору.

Только так можно принять взвешенное решение о дальнейшей работе по нему и избежать потери денег.        

 

3. Зона ответственности руководителя:

  • Пресекать «ультиматумы» различных отделов, например: «я сказал, что мне нужно, а как там дальше договор сформулируют – не моя забота».
  • Требовать простоты и однозначности существенных формулировок договора, т.к. любые двойные толкования могут спровоцировать в будущем конфликт и затягивание судебного процесса.
  • Лично добиться от финансистов (бухгалтеров) ясной и точной оценки налоговых рисков договора и привлечь налогового юриста в спорных ситуациях.
  • Настроить системную договорную работу, в которой участвуют все заинтересованные отделы (бухгалтерия, логистика, продажи), юрист, а руководитель получает максимально ясную информацию для принятия управленческого решения.

 

Как бизнес теряет деньги на плохих договорах:

  • Покупатель потерял 19 млн руб. (транспортные расходы) из-за некорректной формулировки в договоре о цене и условиях доставки товара (дело № А41-45881/2019).

  • Заказчик при обсуждении заказа в мессенджере поставил смайлик. Суд прировнял это к заключению соглашения и взыскал с заказчика стоимость такого заказа (дело № А32-36944/2022).

  • Генеральный директор невнимательно прочитал договор подряда и подписал его. Договор содержал условие о личном поручительстве. В итоге с директора взыскано более 5 млн. рублей долгов компании. (Первый кассационный суд общей юрисдикции, дело № 2-1160/237-2021).

 

Мы предлагаем Вам оценить степень договорной защищенности вашего бизнеса через анализ Ваших договоров и системы договорной работы. 

Мы предоставим Вам юриста с опытом работы от 10 лет и знанием специфики Вашей отрасли экономики. Отраслевой опыт очень важен.

 

Возможности юристов КГ ЭТАЛОН

  • Правовой аудит договорной работы бизнеса (группы фирм).
  • Правовой тренинг по договорной работе для руководителей и сотрудников
  • Правовой анализ основного договора с оценкой рисков
  • Составление договора практикующим судебным юристом со знанием отраслевой специфики и учётом требований заказчика  
  • Создание договорной обвязки сделки с учетом интересов заказчика
  • Аутсорсинг договорной работы 

 

Каждая сделка имеет свою уникальную экономическую цель и её нужно юридически учитывать. Именно поэтому до начала работы мы обсуждаем подробно с Доверителем задачи, цели и способы их достижения.

Стоимость услуг формируется на основании интервью Доверителя о задачах и объеме предстоящей работы. Конфиденциальность гарантируем.

Обратите внимание на дату публикации материала: информация могла устареть из-за изменений в законодательстве или правоприменительной практике.
Хочу обсудить с юристом свою ситуацию

Отправьте заявку, чтобы получить бесплатную консультацию.
Наш специалист свяжется с Вами в течение 20 минут.

* - обязательные для заполнения поля

Array
(
    [numberposts] => 3
    [offset] => 0
    [orderby] => rand
    [include] => 
    [exclude] => 6751
    [meta_key] => 
    [meta_value] => 
    [post_type] => page
    [post_mime_type] => 
    [post_parent] => 
    [post_status] => publish
    [suppress_filters] => 1
    [meta_query] => Array
        (
            [relation] => OR
            [0] => Array
                (
                    [key] => hashtag
                    [value] => договоры
                    [compare] => LIKE
                )

            [1] => Array
                (
                    [key] => hashtag
                    [value] => юрсопровождение
                    [compare] => LIKE
                )

        )

)
Array
(
    [0] => WP_Post Object
        (
            [ID] => 6209
            [post_author] => 1
            [post_date] => 2023-05-22 17:44:49
            [post_date_gmt] => 2023-05-22 14:44:49
            [post_content] => 
 

В каких случаях арендодатель имеет право удерживать имущество арендатора?

Заблуждение арендатора: удерживать имущество арендаторов незаконно в любом случае.  По закону это не так. Гражданским кодексом предусмотрена такая процедура:

ГК РФ (ст.329) разрешает применение в качестве обеспечения исполнения обязательств удержание вещи должника. Этот инструмент может законно использоваться арендодателями в качестве рычага воздействия на арендатора с целью стимулирования погашения задолженности по арендной плате, коммунальным платежам, возмещению ущерба и проч.

Заблуждение арендодателя: я могу удерживать имущество арендатора в любом случае. Это также не соответствует законодательству.

Ирина Ситнова 

Партнер КГ ЭТАЛОН

 

Частые ситуации

Примеры ситуаций, когда действия арендодателя могут быть признаны незаконными:

1. Договором аренды предусмотрен прямой запрет на удержание имущества (п. 3 ст. 359 ГК РФ).

2. Отсутствуют обязательства арендатора перед арендодателем, срок требования по которым наступил, но которые не были исполнены (абз. 2 п. 1 ст. 359 ГК РФ). 

3. Арендодатель не располагает имуществом, подлежащим передаче арендатору либо иному лицу, указанному арендатором.  (абз. 1 п.1 ст. 359 ГК РФ). Возможность удержания не может быть следствием захвата вещи должника помимо его воли.

4. Если договором аренды не предусмотрено право арендодателя на удержание имущества, удержание имущества арендатора в рамках действующего договора аренды неправомерно, поскольку арендатор не утратил права пользования помещением, и имущество не поступило в законное владение арендодателя.

5. Арендодателем не соблюден порядок и способ удержания имущества, предусмотренные сторонами в договоре аренды, перечень конкретного имущества, в отношении которого допускается удержание.

6. Договором аренды при определенных условиях предусмотрена только возможность ограничения доступа арендатора в помещение. Ограничение доступа не влечет за собой право арендодателя на удержание имущества арендатора.

7. Стоимость удерживаемого имущества явно превышает стоимость неисполненных обязательств арендатора (несоразмерность требований).

8. Арендатор не является собственником удерживаемого имущества на момент начала удержания*.

* в зависимости от обстоятельств дела удержание имущества, не принадлежащего арендатору, может быть признано законным в случае, если будет доказана добросовестность арендодателя владения имуществом (на момент удержания арендодатель не располагал данными кому принадлежит имущество; данные о собственнике не были представлены арендатором; имущество оказалась во владении арендодателя на законном основании, арендатор не предъявлял требования о выдаче имущества и не изъявлял желание забрать имущество и пр.).
 

Что делать в таких ситуациях

Юристы КГ ЭТАЛОН имеют положительный опыт в разрешении конфликтных ситуаций, возникающих при аренде коммерческой недвижимости, и готовы защитить права арендатора:
 
1. Проведем правовой анализ конкретной ситуации, договор аренды, дадим правовую оценку действиям арендодателя, предоставим рекомендации по дальнейшим действиям.
 
При грамотном составлении претензии и правовом обосновании своей позиции достаточно часто удается урегулировать возникший конфликт в ходе переговоров без инициирования судебного разбирательства.
Незаконное удержание имущества арендодателем также может быть расценено как самоуправство, и в этом случае в отношении виновного лица предусмотрена уголовная ответственность по ст.330 УК РФ.
 
3. Восстановим права арендатора в судебном порядке.
Подготовим все необходимые документы и доказательственную базу для обращения в суд с виндикационным иском на основании ст.301 ГК РФ (истребование имущества из чужого незаконного владения), а также с требованием о взыскании убытков, вызванных незаконным удержанием имущества арендатора.
 
 
[post_title] => Арендодатель не дает вывезти имущество. Что делать? [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => uderzhanie-imushhestva-arendatora [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2024-04-04 06:25:44 [post_modified_gmt] => 2024-04-04 03:25:44 [post_content_filtered] => [post_parent] => 2 [guid] => https://www.etalon-cons.ru/?page_id=6209 [menu_order] => 0 [post_type] => page [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [1] => WP_Post Object ( [ID] => 3962 [post_author] => 1 [post_date] => 2020-06-17 00:06:35 [post_date_gmt] => 2020-06-16 21:06:35 [post_content] =>

Договориться о выгодных условиях договора - важнейшая задача, если Вы именно торгуете, а не "отгружаете" товар. 

Точный срок оплаты, точный срок и условия поставки, почему в первую очередь покупатель заплатит Вам, а не другим поставщикам - всё это необходимые условия выживания бизнеса в кризис.

Виталий Овчаров

Старший партнер КГ ЭТАЛОН

 

Самые распространенные ошибки 

Установление фиксированного курса валюты в договоре.

Если цена Вашего договора указана в валюте - не соглашайтесь на фиксированный курс - это может стать проблемой и принести значительные убытки.

Изменение курса валюты, согласно сложившейся судебной практике, не признается судами форс-мажором или существенным изменением обстоятельств, из которых сторона исходила при заключении договора.

«Это предпринимательский риск, вы должны были это предусмотреть» - скажет Вам судья.

 

Установление фиксированной цены в рамочном договоре поставки.

По той же причине не стоит фиксировать цену в рамочном договоре. Если спрос на товар вырастет - кто получит выгоду?

Покупатель? Производитель?

В лучшем случае для Вас ничего не изменится, ведь цена в договоре определена, но если цены поднял Ваш производитель, договор может стать убыточным.

Выход: согласовывать цену товара при каждой отдельной поставке в спецификации или в дополнительном соглашении.

 

Отсутствие условий о возможности поставщика отказаться от поставки при заключении рамочного договора поставки.

Большинство условий поставки (количество, ассортимент товара, срок и цена, способ поставки и др.) чаще всего согласовываются сторонами в спецификации (приложении, доп. соглашении, подтверждении заявки и т.д.).

Если в рамочном договоре предусмотреть порядок рассмотрения заявки покупателя, срок подписания спецификации (без права Поставщика отказаться от заявки), то Поставщик в случае невозможности поставить товар по тем или иным причинам (отсутствие на складе, проблем с транспортом и др.) попадет в сложную ситуацию.

Если же в договоре прямо прописать возможность отказа от поставки очередной партии товара или ограничиться условием о согласовании условий о количестве, ассортименте, цене товара и сроке его поставки в спецификации, то Ваши обязательства по договору возникнут только с момента подписания спецификации, а это значит, что негативных последствий отказа от согласования заявки и подписания спецификации у Вас не возникнет.  

 

Установление срока поставки вне зависимости от предоплаты. 

Если Вы планируете осуществлять поставку по 100 % предоплате или предусмотреть в договоре авансовые платежи, рекомендуем срок поставки исчислять с момента внесения предоплаты покупателем, в ином случае покупатель своего обязательства может вовремя не исполнить, а товар Вы будете обязаны поставить точно в срок.

 

Установление срока постоплаты в зависимости от выставления счета.

Счет – это односторонний документ, который не подтверждает задолженность и не подтверждает факт осуществления поставки.

Если в договоре будет условие «оплатить в течение __ дней с момента выставления счета Поставщиком» - это означает, что обязанности оплатить счёт, пока Вы не направили Покупателю счет у него не возникло. Обязанность доказывания факта выставления счета крайне невыгодна для Поставщика, т. к. от даты этого факта зависит не только срок получения оплаты по договору, но и возможность взыскать предусмотренную договором неустойку.

Выход: срок оплаты устанавливать в зависимости от даты приемки товара и подписания документов (товарной накладной, товарно-транспортной накладной или УПД).

 

Отсутствие в договоре условий о стоимости хранения товара в случае нарушения Покупателем срока самовывоза товара со склада Поставщика или несогласования даты доставки. 

Если Вы включите в договор условия хранения Поставщиком своевременно непринятого товара Покупателем, то в случае, когда Покупатель по каким-либо причинам не может своевременно принять товар и это не связано с наличием недостатков у товара, Вы сможете избежать дополнительных расходов, а также длительных судебных разбирательств с доказыванием размера понесенных Вами убытков или факта исполнения обязательств по поставке с Вашей стороны.

 

Отсутствие в договоре условий о случаях, которые не признаются гарантийными.

Законодательством такие случаи прямо не предусмотрены. Если в Вашем договоре не будет условий, по которым вы можете отказать в гарантийном обслуживании, Вы будете обязаны выполнить свои гарантийные обязательства перед Покупателем.

 

Отсутствие в договоре условий, регулирующих передачу исключительного права на результат интеллектуальной деятельности и на средство индивидуализации. 

Поставщику товара, являющегося результатом интеллектуальной деятельности или содержащего такой результат (например, вместе с товаром приобретается ПО) просто необходимо позаботиться о наличии таких прав (заключить лицензионный договор с правообладателем), а также включить условия использования лицензии в договор с покупателем.

Только так можно избежать претензий со стороны правообладателя, а также дополнительных расходов и судебных споров.

 

Юристы КГ ЭТАЛОН готовы взять на полный аутсорсинг всю договорную работу Вашей фирмы. 

В условиях кризиса и неравномерной загрузки штатного юриста (или его отсутствия) такое решение разумно и выгодно экономически - затраты на нашу работу обычно полностью окупаются за счёт заключения новых сделок с помощью юриста и минимизации потерь бизнеса.

Давайте начнём со знакомства и углублённой беседы!

В каждом отдельном случае может быть свой список «опасных» условий, поэтому очень важно обращать внимание на каждое, даже самое незначительное, на первый взгляд, условие договора.

 

Я готова провести с Вами 30-минутную онлайн-сессию и дать конкретные советы по организации договорной работы:

  • как организовать документооборот и разработать "свои" документы
  • "протоколы разногласий" - путь к конфликту или путь к сделке?
  • как подготовить переговоры с покупателем и отстаивать максимально выгодные условия для Вас
  • что делать, если «опасное» условие договора уже оказывает негативное воздействие на Ваш бизнес
  • как правильно защитить Ваши интересы в досудебном порядке и в суде, чтобы получить "живые" деньги

Консультация бесплатна и конфиденциальна. 

 

С этой статьей читают:

Разработка договора поставки

Сопровождение договорной работы

 

 

[post_title] => Самые распространенные ошибки Поставщиков при заключении договора поставки [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => covid-19-5-nepriemlemyh-uslovij-dogovora-pri-postavke-tovara-v-krizis [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2024-04-04 06:37:52 [post_modified_gmt] => 2024-04-04 03:37:52 [post_content_filtered] => [post_parent] => 2 [guid] => https://www.etalon-cons.ru/?page_id=3962 [menu_order] => 0 [post_type] => page [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [2] => WP_Post Object ( [ID] => 7008 [post_author] => 1 [post_date] => 2024-02-29 00:28:45 [post_date_gmt] => 2024-02-28 21:28:45 [post_content] =>

 

Как правило, договором строительного подряда установлен единый срок выполнения работ. Заказчик в своих интересах обычно включает в договор условие о запрете частичной сдачи работ и устанавливает условие об оплате работ только после их полного завершения.

Потом часто сам же заказчик начинает «строить козни» добросовестному подрядчику - не предоставляет проектную документацию, ограничивает доступ на объект и т.д.

Подрядчик оказывается в тупике: по договору он обязан завершить начатые работы, но продолжать выполнение строительных работ он не может физически.

Главное: подрядчик вправе получить деньги за фактически выполненные работы даже без соответствующего условия в договоре.

Антон Асташкин 

Юрист практики строительства КГ ЭТАЛОН

Как поступить подрядчику в такой ситуации?

Показываем на примере конкретного дела:

Подрядная организация - Доверитель КГ ЭТАЛОН выполняла строительные работы на объекте заказчика. По условиям договора, заказчик принимал работы только по окончании выполнения всех работ, указанных в смете.

В ходе работ заказчик отказался пропускать на объект бетон и завершить работы по договору стало невозможно. Свой отказ заказчик ничем не объяснил.

Подрядчик подготовил акт о нарушении условий договора и передал его на руки представителю заказчика. Заказчик от подписания акта отказался, о чем были сделаны отметки свидетелей.

Далее подрядчик подготовил акт о приемке выполненных работ (КС-2), справку о стоимости выполненных работ (КС-3) и направил в адрес заказчика. Акты были оставлены заказчиком без ответа.

По истечении трех месяцев заказчик (!) обратился в суд с требованием о взыскании с нашего Доверителя всей суммы уплаченного аванса по договору (2 млн. руб.) и неустойки (более 2 млн. руб.) за просрочку выполнения работ по договору.

Юристы КГ ЭТАЛОН подготовили правовую позицию и отзыв на исковое заявление, где указали, что работы на сумму полученного аванса нашим Доверителем были выполнены, а требования относительно взыскания неустойки являются незаконными ввиду наличия вины самого заказчика.

Просрочка выполнения работ была вызвана действиями самого заказчика, поэтому суд снизил неустойку по договору почти в 60 разс 2 млн. до 35 тыс. руб., но сумма аванса по договору была взыскана с нашего Доверителя.

Юристы КГ ЭТАЛОН не остановились и обжаловали решение суда в апелляции.  Наши доводы были приняты и суд наконец отказал заказчику во взыскании суммы аванса.

Поскольку в установленный договором срок заказчик не направил в адрес подрядчика мотивированный отказ от приемки работы, это означало, что работы, указанные в акте о приемке выполненных работ (КС-2), считаются принятыми заказчиком и подлежат оплате.

Мы указали, что односторонний акт сдачи или приемки результата работ может быть признан судом недействительным лишь в случае, если мотивы отказа от подписания акта признаны им обоснованными. В данной ситуации суд признал мотивы отказа от подписания необоснованными, поскольку письмо об отказе в приемке выполненных работ подрядчик направил непосредственно перед судебным заседанием, что является злоупотреблением правом.

В итоге, положительный экономический эффект Доверителя от работы юристов составил более 4,5 млн руб.

Ссылка на Дело № А40-216791/2023 

 

Рекомендации для подрядчиков:

  1. Если по вине заказчика продолжить подрядные работы стало невозможным, подрядчику следует подготовить акт о приемке выполненных работ (КС-2), справку о стоимости выполненных работ (КС-3) и направить их заказным письмом с описью вложения в адрес заказчика.
  1. Чтобы избежать начисления неустойки, в случае если работы невозможно продолжать по вине заказчика, необходимо подготовить акт о нарушении условий договора, в котором подробно описать допущенные заказчиком нарушения, которые привели к невозможности выполнения работ подрядчиком. 
  1. Акт о нарушении условий договора необходимо направить в адрес заказчика заказным письмом с описью вложения и постараться передать нарочно.

В случае передачи нарочно, необходимо чтобы представитель заказчика (лучше всего директор) поставил на копии акта разборчивую отметку о получении. В случае отказа заказчика от вручения акта в присутствии свидетелей, попросите их поставить соответствующие отметки в акте.

 

Читать по теме:

Договор строительного подряда

Договор подряда на выполнение работ: условия и особенности

Как заказчику расторгнуть договор подряда и не потерять деньги

[post_title] => Как строительному подрядчику сдать заказчику часть выполненных работ без такого условия в договоре? [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => closed [ping_status] => closed [post_password] => [post_name] => kak-stroitelnomu-podryadchiku-sdat-zakazchiku-chast-vypolnennyh-rabot-bez-takogo-usloviya-v-dogovore [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2024-04-04 09:02:44 [post_modified_gmt] => 2024-04-04 06:02:44 [post_content_filtered] => [post_parent] => 2 [guid] => https://www.etalon-cons.ru/?page_id=7008 [menu_order] => 0 [post_type] => page [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) )
×
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Введите корректное Имя
Докажите, что Вы не робот
×
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Введите номер телефона Докажите, что Вы не робот
×
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Введите номер телефона Докажите, что Вы не робот
×
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Введите корректное Имя Введите корректный номер телефонаДокажите, что Вы не робот
×
×