Смерть мажоритарного бизнес-партнёра = катастрофа для бизнеса?

Сценарий катастрофы, который мы видели много раз:

Партнеры при жизни не договорились и не продумали план действий на случай смерти одного или всех партнёров. Таким образом, отсутствуют юридические механизмы планирования и защиты наследства, а также бизнеса как его части.

В итоге после смерти даже одного из собственников бизнес фактически входит в шестимесячный период правовой неопределённости. Управление компанией затруднено или невозможно.

Наследники конфликтуют: «Кто же знал, что всё будет так, а при жизни он с нами ничего не обсуждал». Ключевые сотрудники уходят. Контрагенты приостанавливают сделки. Начинаются судебные споры по долгам.

И в этот момент наследуемый бизнес превращается в долги и судебные разбирательства, затягивая в этот водоворот имущество наследников.

Автор статьи

Нащёкина Мария

Опыт более 15 лет

Ведущий юрист

Специализируется на сопровождении закупок по 44 и 223 ФЗ, претензионной работе, и защите интересов участников закупок в ФАС. Корпоративном праве и вопросах структурирования бизнеса.

Получить консультацию

Почему так происходит?

Предприниматели – профессиональные оптимисты с «синдромом отложенной жизни». Вера предпринимателей в лучшее двигает бизнес вперед. При жизни эта вера помогает создавать материальные активы для себя и своих детей: дома, квартиры, земля, бизнес.

Однако совладельцы бизнеса не задумываются над тем, что если вместе они успешно работали, то не факт, что партнер в случае смерти второго партнёра будет работать с наследниками по тем же правилам.

Если я смог создать бизнес, то удержать-то дети его точно смогут.

Правда в том, что дети могут и будут управлять бизнесом, только если они погружены в этот бизнес при вашей жизни и тоже им «живут».

Но важный момент: хочет ли ваш партнёр, чтобы ваши дети остались в бизнесе? Обеспечили ли вы своим наследникам возможность получить бизнес или неосмотрительно втянете их в споры, конфликты и суды? Останется ли после этих судов хоть что-то от созданного с таким трудом бизнеса?

Поэтому юристы КГ ЭТАЛОН настоятельно рекомендуют заранее заниматься данным вопросом и обсуждать с партнером тему наследственного планирования в бизнесе.

Формальные инструменты личного планирования:

• Завещание - классический способ распорядиться имуществом. Прямое одностороннее волеизъявление наследодателя. Но не работает там, где нужно дать указания об условиях перехода прав или имущества.
• Наследственный договор - это двусторонняя (или многосторонняя) сделка. Очень гибкий инструмент, который позволяет установить даже встречные обязанности наследников. Наследник в курсе условий получения наследства.
• Личные и наследственные фонды - сложные инструменты для управления активами наследодателя. Создаются чаще для обеспечения функционирования групп компаний, а наследникам назначаются выплаты.
• Доверительное управление - механизм, обеспечивающий плановое управление бизнесом и иными активами на время, когда наследники полностью вступят в свои права.

На практике эти инструменты больше предназначены для личных активов, а также помогают создать ситуацию определенности для наследников. Собственник может годами создавать сложную структуру бизнеса и инвестиций. При этом единой картиной активов владеет только он, а это становится серьёзной проблемой для наследников после наступления наследственного события, независимо от того, находится ли актив в России или за рубежом.

Инструменты личного планирования – лишь часть наследственного планирования. Они не защищают оставшегося в живых партнёра и бизнес в целом. После смерти бизнес-партнёра планировать что-то поздно. Нужно этим заниматься ещё при его жизни и когда нет корпоративного конфликта. 

Какие вопросы в первую очередь нужно проанализировать, обсудить и решить на случай смерти партнёра по бизнесу?

Нужно ли согласие участников ООО на переход доли к наследникам.

Кто управляет компанией до получения свидетельств о праве на наследство.

Порядок учреждения доверительного управления долей.

Нужно ли согласие остальных участников ООО на учреждение доверительного управления.

Объём полномочий доверительного управляющего: может ли он голосовать на собраниях, менять директора, одобрять сделки.

Порядок принятия решений в обществе без учёта доли умершего (что можно, а что запрещено).

Какие инструменты мы рекомендуем использовать для защиты бизнеса:

• Устав с условием об ограничении или запрете перехода доли к наследникам.
• Корпоративный договор, которым урегулирован порядок взаимодействия участников и вопросы управления и распоряжения долями. В отношении наследников сохраняется действие корпоративного договора.
• Заранее с партнёром решить вопрос о доверительном управлении, чтобы наследники в период перехода прав и споров не разорили общество.

Важный момент: если у партнера нет наследников или они отказались от наследства, то вся наследственная масса, в том числе права на долю в ООО, перейдут государству. И вопросы управления Обществом или выкупа доли уже придется решать с государством в лице учреждения, уполномоченного на управление таким имуществом.

Поэтому даже отсутствие наследников не является безопасной ситуацией, и в таком случае нужно оценить все риски ещё при жизни.

Смерть партнёра с устными договорённостями несёт особые риски. Например, самые распространенные ситуации связаны с вкладами в развитие бизнеса через займы или передачу имущества (транспорта, оборудования) по возмездным договорам. Эти бизнес-модели могут развалиться в тот самый день, когда наследники на формальных основаниях потребуют деньги или имущество обратно в личное владение.

Рекомендации юриста корпоративной практики КГ ЭТАЛОН:

• Фиксировать устные договорённости с партнёром при жизни законным способом и в интересах бизнеса.
• Проговорить и согласовать с партнёром порядок владения и управления бизнесом на случай смерти каждого.
• Изменить устав с учетом интересов каждого партнера и его позицией в отношении своих наследников, личных отношений.
• Составить завещание или наследственный договор.
• Запланировать учреждение доверительного управления долей на случай смерти.

Такие инструменты должны применяться по необходимости с учётом оценки семейной ситуации, бизнес-модели и рисков. Поэтому рекомендуем привлекать для наследственного планирования опытных юристов.

Кейс из  нашей практики:

После смерти одного из владельцев фирмы юристы КГ ЭТАЛОН разработали дорожную карту действий по сохранению бизнеса с учётом интересов многочисленных наследников.

Главное!

Честно ответьте себе на вопрос: готов ли Ваш бизнес к смерти одного из партнёров? Если нет - сейчас самое время обсудить Вашу ситуацию с юристом корпоративной практики КГ ЭТАЛОН. Создание системы наследственного планирования - проект длительный. Нужно сделать первый шаг! Звоните по тел. +7 (925) 509-41-19 

Возможности юристов КГ ЭТАЛОН: 

• Структурирование бизнеса
• Наследование доли в ООО
• Наследование бизнеса и активов
• Наследственный фонд